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什么是商業(yè)地產(chǎn)運營?商業(yè)地產(chǎn)運營需要注意什么事情

隨著一線城市中一系列商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的失利,更多的開發(fā)商認(rèn)識到,專業(yè)化的操作是商業(yè)項目成功的基本保障。由此購物內(nèi)的主力店作為大型商業(yè)項目的重要組成部分被越來越多的管理者所重視,那么什么是商業(yè)地產(chǎn)運營呢,需要注意什么事情呢?

什么是商業(yè)地產(chǎn)運營

商業(yè)地產(chǎn)的運營主要是招商后,根據(jù)不同商業(yè)項目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位,導(dǎo)入開發(fā)商自主開發(fā)的商業(yè)管理模式,對商業(yè)項目進行全面、有效的經(jīng)營管理。

一、營運:負(fù)責(zé)環(huán)境的整潔,員工的服務(wù)品質(zhì),是銜接顧客與商家的橋梁;

二、招商:負(fù)責(zé)各品類各品牌的引進,維護整體的經(jīng)營檔次,確保優(yōu)秀的商家資源和商場的盈利目標(biāo);

三、推廣:負(fù)責(zé)形象推廣,開展定期活動吸引顧客前來,培養(yǎng)顧客的消費習(xí)慣;

四、:業(yè)態(tài)可控,大租戶、小業(yè)主結(jié)構(gòu)使項目能維持較高的經(jīng)常性收益;出售部分物業(yè)使回報期縮短;主力店使物業(yè)快。劣勢:對主力店招商能力要求極高;回報期長;初期投入資金壓力大。

五、適用條件:盈利周期短;資金實力雄厚,短期可有回報;整體出售銷售周期較長,客戶少。

商業(yè)地產(chǎn)運營需要注意什么事情

商業(yè)房地產(chǎn)運營主要包括“開發(fā)、銷售、招商、經(jīng)營、管理”幾個環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)每一個都是緊密聯(lián)系,在法律意義上將產(chǎn)生不同于普通房產(chǎn)的差異。商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)過程中一般會遇到以下風(fēng)險需要注意:

1、宏觀調(diào)控是指國家利用或經(jīng)濟手段對某些過熱的市場進行干涉的方法,比較常見的手段有交易限制和行業(yè)準(zhǔn)入。

2、規(guī)劃是對某一地區(qū)產(chǎn)業(yè)、人口、交通等內(nèi)容的安排或計劃,屬于法規(guī)范疇,具有強制性,如果規(guī)劃失誤,也會造成商鋪貶值。

3、開發(fā)商出售商鋪后,消費者、小業(yè)主們委托開發(fā)商經(jīng)營此商鋪,而開發(fā)商則整體租賃給大型商家統(tǒng)一經(jīng)營,租金相對低,必然與商家提供給小業(yè)主客戶的之間將存在差距,就使得開發(fā)商不得不為支持較高的回報去補貼一定的資金。

4、若大型商家在長期的承租期內(nèi),經(jīng)營管理不善,無法繼續(xù)經(jīng)營,無力支付租金給開發(fā)商,將導(dǎo)致開發(fā)商不能支付固定給小業(yè)主的承諾。

以上就是關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)運營以及需要注意的事項的介紹了,另外還有開發(fā)商的項目實施能力不強、業(yè)態(tài)變化、商圈變化等問題都使開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)運營中面臨重重風(fēng)險,需要聘請專業(yè)律師來合法規(guī)避和安全防范。 

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