如今的社會(huì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，我們生活得方方面面都與互聯(lián)網(wǎng)無法分離。在今天的互聯(lián)網(wǎng)中你可以找到你想知道的任何信息，你想找到的任何東西。我相信絕大多數(shù)的人是都清楚什么互聯(lián)網(wǎng)也都會(huì)使用。我們經(jīng)常在一個(gè)企業(yè)中聽到轉(zhuǎn)型二字，我們也經(jīng)常聽到與時(shí)俱進(jìn)。在轉(zhuǎn)型和與時(shí)俱進(jìn)的導(dǎo)向下就會(huì)產(chǎn)生對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的新模式的開啟。我們今天來了解一下在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，所打造全新的房租分期新模式。

衣食住行為生存之根本，而“住”的矛盾在當(dāng)今尤其突出，為什么呢？

第一：一套屬于自己房在我們傳統(tǒng)的概念當(dāng)中是必不可少的，這也是衡量一個(gè)人能力的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。買房成了首要目標(biāo)和必要條件。

第二：房?jī)r(jià)上漲過快超過平均收入水平。隨著貧富差距的日益增大，有人能夠輕松有共有好幾套房產(chǎn)，而更多的人甚至女努力一輩子也難以支付買房的錢。雖然國(guó)家也出臺(tái)了很多政策進(jìn)行調(diào)控，但是我認(rèn)為這是不可逆的趨勢(shì)。進(jìn)而導(dǎo)致了近幾年租房市場(chǎng)的井噴式的發(fā)展。越來越多的人通過租房來代替買房的巨大壓力。

那么現(xiàn)下的租房又是怎樣的呢？

第一：需求量巨大，供不應(yīng)求。隨著人口流動(dòng)性的增加，租房需求量越來越來，市場(chǎng)上的房源也多種多樣。

第二：多以經(jīng)紀(jì)人和房東占據(jù)主導(dǎo)地位，人為抬高租金的現(xiàn)象普遍存在，租客叫苦不迭

第三：租金方式不合理，當(dāng)前多以押一付三和年付，半年付的方式支付租金，而這樣往往造成了剛剛畢業(yè)的學(xué)生和一些白領(lǐng)階層巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。

那么我們究竟應(yīng)該如何去解決和平衡這些矛盾呢？

第一：讓租客自己去找房，自己掌握第一手的房源，自己選房自己放心。從根源上杜絕一些第三方把控房源的現(xiàn)象

第二：將互聯(lián)網(wǎng)和租房市場(chǎng)相結(jié)合，把傳統(tǒng)的線下租房找房轉(zhuǎn)化為線上到線下的方式，大大減少了人力無力地花費(fèi)，大幅度的提高的效率。以房司令為首的房租分期品牌，積極抓住時(shí)機(jī)，與５８，趕集等行業(yè)形成天然對(duì)接，實(shí)現(xiàn)租房需求與分期資金的互動(dòng)。

第三：打破傳統(tǒng)的押一付三，年付半年付的傳統(tǒng)模式，進(jìn)而已房租分期的按月付房租的形式，這樣既大大的減輕了租客的資金壓力，同時(shí)平衡了經(jīng)紀(jì)人，房東，租客之間的矛盾。為打造組房市場(chǎng)的良性循環(huán)營(yíng)造好的氛圍

第四：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)是不可逆的，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合成為了企業(yè)的必由之路。例如大家所熟知的房司令等專門針對(duì)房租分期的應(yīng)用，就很好的順應(yīng)了這樣的趨勢(shì)。租客可以自己在網(wǎng)上尋找自己心儀的住房，然后通過房司令等應(yīng)用辦理分期。可以足不出戶實(shí)現(xiàn)房租月付。房租再無壓力。

在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，各類產(chǎn)業(yè)都發(fā)展迅速，發(fā)展。在這個(gè)大環(huán)境下解決大家的“住”的問題也是成了一個(gè)熱門的話題。