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物業(yè)的職責都有哪些?業(yè)主應(yīng)加強監(jiān)督

解決物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾,提高物業(yè)公司服務(wù)水平,維護業(yè)主的合法權(quán)益,首先必須了解物業(yè)的職責。

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2003年頒布施行、2007年修訂的物業(yè)管理條例,將原來的“物業(yè)管理企業(yè)”明確為“物業(yè)服務(wù)企業(yè)”。一詞之改,不僅在本質(zhì)上將物業(yè)公司的職能由“管理”轉(zhuǎn)變成為業(yè)主“服務(wù)”,進一步明確了物業(yè)公司不僅要承擔與業(yè)主間的約定責任,還要承擔與其“服務(wù)”職能相對應(yīng)的法定責任。

然而在實際生活中,很多物業(yè)公司并不能自覺履行自己的職責,存在嚴重的行為缺失。一是乏于服務(wù),對小區(qū)的公共設(shè)備如電梯、防盜門等不進行定期維修,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),損害居民的人身和財產(chǎn)安全。二是疏于管理,面對一些業(yè)主私搭亂建、違規(guī)裝修、亂堆亂放等不文明行為,不管不問,使得小區(qū)居民關(guān)系緊張,鄰里怨聲載道。三是聊以塞責,一旦出現(xiàn)由于物業(yè)不作為而引發(fā)的事故,不是積極協(xié)商、解決、承擔相應(yīng)的責任,而是想方設(shè)法隱瞞、逃避、推卸應(yīng)承擔的責任……

物業(yè)公司切實履行職責,是緩解其與業(yè)主之間矛盾、改善自身服務(wù)質(zhì)量的重要前提。首先物業(yè)公司要落實服務(wù)與管理的職能,嚴格遵守與業(yè)主大會之間簽訂的合同約定,做好小區(qū)日常的清潔、公共設(shè)施維修等工作,協(xié)助有關(guān)部門做好管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作,促進居民間居住氛圍的和諧,營造良好的居住環(huán)境。同時,物業(yè)公司還要明確自身的法律責任,對由于違反合同或自身管理失誤等行為造成的居民人身、財產(chǎn)損失,要勇于承擔法律后果,塑造良好的信譽形象。

不應(yīng)忽視的是,有效履行職責需要有效監(jiān)督。新修訂的物業(yè)管理條例對業(yè)主及業(yè)主大會的職責做出了多項修改,比如,在有權(quán)指導(dǎo)業(yè)主大會成立的部門中新增了“街道辦事處”及“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府”,無形中放寬了業(yè)主大會成立的條件;同時刪去“業(yè)主在首次業(yè)主大會會議上的投票權(quán),根據(jù)業(yè)主擁有物業(yè)的建筑面積、住宅套數(shù)等因素確定”的條款,確保業(yè)主能有效行使權(quán)利維護自身權(quán)益。業(yè)主及業(yè)主大會要善于合理利用法律賦予的權(quán)利,積極監(jiān)督物業(yè)公司履行其職責。

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